银娱优越会

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             教学核心:基于现场的“线”+“”两个展开。“线”是基础,是平台,“人”是关键,也是根本。通过对“线”的解剖与实践,帮助学员理解精益,掌握建线的核心知识和技能。又通过对“人”的高绩效团队打造,自我的内心解剖,从内而外的破壳重生,达成企业从传统走向精益之路。

             教学思想:学以致用,重视实战性和系统性。不是你学过多少?而是你思考多少?理解多少?学到多少?能用多少?

             教学目标:尽可能模拟并贴近中国企业的实际生产现状,目标指向最高水准的生产方式。

            教学特色:理论知识教学+模拟实践+课后巩固+团队反省。三分理论,七分实践,突出学生实际动手动脑能力。 

           为对企业有针对性地培养自身人才,银娱优越会咨询特开展企业内训模块。本内训模块是需要企业现场具备一定的基础,即开展精益生产流畅化阶段后并取得成效后,且高层认识到人才培养的重要性等前提下才能够开展。
             教学过程中重视实践,要求学员掌握理论的知识后,能够应用于实际,
    在知识积累的基础上,能够有效形成员工的改善技能,同时要培养员工在跨部门间的沟通能力。即理论讲解+技能实践+课题改善(组织、沟通、实施、汇报)。
              内训途中会协助企业方寻找企业改善的课题,并在每次培训时会对课题进行确认。通过此方式进一步强化制造力。




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